著名腕表制造商Ω公司，2017年啟用了獨創的“機械機芯”質量監測體系和標準“主鐘”，它將腕表的時間誤差控制在正負五秒內，比紅色“日內瓦印記”的瑞士國家時間精度標準更為嚴苛。隨著新質量標準投入使用，Ω公司也開始面向全球所有腕表品牌提供認證服務，給每只通過測試的腕表頒發“主鐘”證書。此外，Ω公司還采用防磁零件使腕表免受家用電器、手機等產生的磁場影響，始終保持很高的精準度。這些嚴苛的標準和獨特的技術，使Ω公司的產品具有了明顯的競爭優勢，滿足了高端顧客的需求。 問題： 1.分析案例中涉及的質量標準類型，并指出Ω公司標準化工作的特點。 2.指出公司可采用的一般競爭戰略，并分析Ω公司的競爭戰略。

M公司每年年底都要召開員工大會，表彰優秀員工并宣傳他們的事跡。這主要體現的企業文化功能是（）。

• A、約束功能
• B、激勵功能
• C、輻射功能
• D、凝聚功能

“十一”等節假日被規定為企業法定帶薪休假日。這屬于（）。

• A、工資
• B、補充福利
• C、津貼
• D、基本福利